Аудит системы рекрутмента и адаптации - это комплексный анализ процесса поиска, подбора и адаптации персонала в компании, позволяющая выявить зоны для развития и разработать план повышения эффективности рекрутмента.
Что включает аудит?
- Анализ организационной структуры и процесса рекрутмента на соответствие бизнес-потребностям организации, выявление «слабых звеньев»;
- Анализ узнаваемости и привлекательности бренда компании как работодателя в сравнении с конкурентами;
- Анализ KPI участников процесса рекрутмента, разработка рекомендаций по оптимизации показателей;
- Оценка профессиональных компетенций участников процесса рекрутмента в организации, разработка рекомендаций по развитию их знаний и навыков;
- Обзор системы вознаграждения по согласованным должностям/группам должностей в сравнении с отраслевыми/региональными конкурентами;
- Анализ рекрутинговых воронок и выявление процессов, нуждающихся в улучшении;
- Оценка эффективности каналов и инструментов привлечения кандидатов, разработка рекомендаций по их оптимизации;
- Анализ содержания и каналов размещения объявлений о вакансиях, рекомендации по повышению эффективности;
- Исследование CJM (карты пути и удовлетворенности кандидата) в процессе рекрутмента, разработка рекомендаций по улучшению впечатлений кандидатов от взаимодействия с компанией как работодателем;
- Исследование использования автоматизированных систем и цифровых инструментов в рекрутменте;
- Аудит кадрового документооборота с рекомендациями по минимизации кадровых рисков;
- Экспертные консультации по рекрутменту и другим профессиональным трекам в управлении персоналом.