Рынок труда в эпоху перемен: кто нужен экономике?

• #HR-бренд

Сегодняшняя экономическая реальность ставит перед предприятиями непростую задачу – формирование качественного трудового резерва. Высокий спрос на рабочую силу обусловлен целым рядом факторов, среди которых ключевое значение имеет государственная политика импортозамещения и стимуляция отечественного аграрного сектора. Открываются новые заводы, создаются современные промышленные комплексы, запускается сельскохозяйственный сектор, нуждающийся в трудовых ресурсах. Параллельно российский бизнес столкнулся с проблемой массового сокращения миграции, что привело к дефициту дешевой рабочей силы.

Кто такие «синие воротнички» и почему их недостаточно?

Под термином «синие воротнички» принято подразумевать тех, кто занят физическим трудом, будь то строительство, ремонт автомобилей, обслуживание техники или работа на производстве. Среди таковых выделяют два типа работников:

• Квалифицированные рабочие («blue-collar professionals») – инженеры, электрики, монтажники, сантехники, слесари и прочие специалисты, обладающие профессиональными знаниями и навыками.

• Разнорабочие («unskilled labor») – грузчики, уборщицы, подсобные рабочие, операторы конвейера и все, что, не имеет специальной подготовки.

Обе категории крайне важны для нормального функционирования экономики страны, однако предложение сильно отстает от спроса. 

Наиболее острым остается дефицит именно квалифицированной рабочей силы: несмотря на активное расширение производств, не хватает опытных инженеров, электриков, сварщиков и операторов сложного оборудования.

Это объясняется несколькими причинами:

• Низкое качество системы среднего профессионального образования, которая пока не успела перестроиться под нужды современной экономики.

• Недостаточная привлекательность рабочих профессий среди молодежи, предпочитающей офисные специальности.

Кроме того, низкоквалифицированная рабочая сила оказалась недостаточной для покрытия возникающих потребностей, поскольку многие предприятия переходят на использование современного высокотехнологичного оборудования, требующего наличия специальных навыков.

И хотя, казалось бы, рынок труда с начала года демонстрирует определенный спад, снижается количество открытых вакансий, но оно все равно крайне велико.

Где возникает самый острый дефицит кадров?

Наиболее критичным вопросом остается сфера строительства. Закрытие границ резко сократило приток гастарбайтеров, традиционно занимавших ниши малоквалифицированного труда. Теперь строительные компании вынуждены увеличивать численность собственного российского персонала, однако сделать это быстро непросто: подготовка специалиста занимает годы, да и молодые россияне редко выбирают профессию строителя из-за низких заработков и тяжелых условий труда.

Также ощутимый недостаток рабочих ощущается в области логистики и дистрибуции. Быстро развивающаяся электронная торговля создала большое количество вакантных позиций, однако лишь небольшая часть россиян заинтересована в работе на складах и сортировочных центрах. Курьер – по-прежнему одна из самых востребованных позиций, особенно в крупных городах.

Особенно чувствительны к отсутствию квалифицированной рабочей силы авиастроительная отрасль, судостроение и производство энергетического оборудования. Здесь требуются опытные мастера различных специальностей, от сварщиков до инженеров-механиков, чьи знания позволяют поддерживать сложную технику в рабочем состоянии.

Наконец, на сельхозпредприятиях ежегодно весной и летом возрастает потребность в рабочих руках. Раньше такую помощь оказывали мигранты, теперь же, агро предприятия привлекают россиян на временную работу по принципу вахтового метода.

Что мешает заполнять вакансии?

Помимо объективных обстоятельств, связанных с общей ситуацией в экономике, существуют еще несколько важных препятствий:

1. Бюджетные ограничения: большинство работодателей стремится минимизировать фонд оплаты труда, предлагая минимальные оклады и минимально возможные социальные гарантии.

2. Отсутствие эффективной стратегии найма: большая часть работодателей полагается исключительно на онлайн-платформы, игнорируя другие каналы коммуникации с потенциальными работниками.

3. Излишне высокие квалификационные требования: нередко работодатели предъявляют чрезмерные запросы к опыту и уровню профессионализма работника, что может отпугивать потенциальных кандидатов.

4. Медленный процесс отбора: излишний бюрократизм и сложность процедуры приема на работу могут отталкивать потенциальных кандидатов. Если работодатель в течение часа-максимум двух не отреагировал на отклик кандидата, то можно считать, что кандидат уже принял предложение от другого работодателя.

5. Недостаточно высокая оплата труда: низкий уровень заработка снижает заинтересованность молодежи в выборе рабочих профессий. Здесь надо заметить, что уровень заработных плат растет постоянно, но все равно будет отставать от растущих запросов сотрудников. Только зарплатой удержать и мотивировать невозможно.

6. Мотивация и удержание сотрудников: отсутствие постоянного отслеживания уровня удовлетворенности сотрудников, низкая культура общения, отсутствие или недостаточное признание заслуг ведут к повышенной текучести, усугубляя дефицит кадров.

Как привлечь и удержать рабочих?

Проблема дефицита кадров решается комплексно, и только увеличением фонда оплаты труда ее решить невозможно. Для эффективного решения необходимы следующие меры:

• Повышение привлекательности рабочих профессий посредством популяризации специализированных курсов и техникумов, разработки образовательных программ в школах и колледжах.

• Организация профобучения для повышения квалификации сотрудников.

• Формирование позитивного имиджа рабочего класса путем рекламы преимуществ выбранной профессии, проведение конкурсов мастерства и награждение лучших представителей профессий.

• Улучшение условий труда: обеспечение достойных жилищных условий, доступного медицинского обслуживания, развитых инфраструктурных объектов отдыха и развлечений.

• Создание прозрачной мотивации и справедливых схем премирования, учитывающих личные достижения каждого работника.

Критически важную роль в привлечении и удержании сотрудников, популяризации рабочих и инженерных профессий играют правильные коммуникации. Многие работодатели «играют вдолгую», вкладываясь в формирование и продвижение своего бренда работодателя, способствуя тем самым увеличению привлекательности отраслей в целом. Ценностное предложение работодателя – эффективный инструмент работы с восприятием и основа для создания вовлекающих коммуникаций.

Только объединяя усилия бизнеса, власти и общества возможно преодолеть дефицит рабочих рук и создать основу для устойчивого экономического роста страны.