Адвирос — новый этап развития Manpower
Компания Manpower завершила первый этап крупного проекта по ребрендингу и выходит на рынок под новым именем — Адвирос. Этот проект был доверен моей команде, и в рекордные сроки — всего за два месяца — мы провели комплексную работу, охватившую исследование, стратегическую разработку и запуск обновлённого бренда.
Личный акцент
Для меня этот проект имеет особое значение. Именно в Manpower в 2003 году я начинала свою карьеру в кадровой индустрии и проработала в компании десять лет. Этот опыт стал фундаментом моей профессиональной траектории и подарил мне много прекрасных друзей. Поэтому участие в ребрендинге компании стало для меня особой возможностью — соединить личную историю и профессиональную экспертизу.
Исследовательский этап
Основа качественного ребрендинга — понимание того, как компанию воспринимают разные аудитории. В ходе проекта мы провели масштабные исследования:
- изучили мнение сотрудников, чтобы выявить ключевые ценности, мотивации и ожидания;
- собрали обратную связь от клиентов, чтобы понять сильные стороны бренда и зоны роста;
- провели опрос кандидатов, чтобы оценить восприятие компании как кадрового агентства, факторы её привлекательности.
Эти данные позволили построить целостную картину и сформировать стратегический фундамент для дальнейшей работы.
Платформа бренда и EVP
На основе исследований была разработана платформа бренда, отражающая стратегические ориентиры компании и её уникальную идентичность.
Ключевым элементом стала работа над ценностным предложением работодателя (EVP). Оно фиксирует, что именно компания предлагает своим сотрудникам и кандидатам, какие возможности и ценности лежат в основе работы, и как организация отличается от конкурентов. EVP стало центром обновлённого бренда, соединяющим внутренние смыслы и внешнее позиционирование.
Новый бренд — новые смыслы
Название Adviros аккумулирует ключевые идеи компании:
- Adviser — роль советника и эксперта для клиентов, кандидатов и сотрудников;
- Рост — развитие и движение вперёд, возможность профессионального и личного роста вместе с компанией;
- Viros — энергия, сила и внутренняя динамика, которые движут бизнесом и людьми.
Новый бренд отражает не только внешнюю трансформацию, но и внутреннюю культуру компании — уважение, доверие, открытость и стремление к развитию.
Результаты первого этапа
Одним из значимых результатов первого этапа проекта стал запуск MVP нового корпоративного сайта. Сайт стал современным инструментом, который помогает транслировать обновлённый бренд и EVP, формирует привлекательный имидж компании и укрепляет доверие со стороны клиентов, сотрудников и кандидатов.
Итог
Проект ребрендинга показал, как системный подход — от исследований и анализа до разработки платформы бренда и EVP — позволяет создать сильный корпоративный бренд и бренд работодателя, способный объединять людей и поддерживать устойчивое развитие бизнеса.